Desenvolvimento de Lideranças

Compreendemos que cada etapa da jornada de liderança apresenta desafios únicos e exige habilidades específicas. Por isso, desenvolvemos programas personalizados como o Coaching Executivo, para líderes experientes que buscam aprimorar sua performance estratégica, e o Coaching/Mentoring para Novos Líderes, ideal para quem está iniciando nessa trajetória e precisa de suporte para construir uma base sólida de competências e confiança. Invista em soluções que impulsionam sua liderança em qualquer fase da sua carreira.

Cada vez mais as empresas têm investido em tecnologias, sistemas informatizados de gestão, porém quem faz tudo isso funcionar são as pessoas. Sua equipe está preparada para atender as demandas do mercado, com alta produtividade e excelência no atendimento ao cliente?

O processo de aprendizagem contínua passou a integrar as agendas das empresas, que precisam ter mais produtividade, manter um clima interno saudável para reter seus talentos, sem perder o foco em resultados sustentáveis.

Nossos Programas e projetos são desenhados sob medida para cada organização, afinal cada uma tem necessidades e cultura diferentes.

Principais Temas Dos Treinamentos Para Líderes

• R&S Por Competências Para Gestores
• Ciclo Da Gestão Do Desempenho
• Feedback Para Avaliação De Desempenho
• Employee Experience - Ferramentas Práticas De Gestão De Pessoas Para Gestores
• Comunicação Assertiva – Conversando De Maneira Honesta E Respeitosa
• Papel Do Líder E Estilos De Liderança – Virando A Chave De Líder De Si Para Líder De Equipes
• Construção De Equipes
• R&S Por Competências Para Recrutadores

Coaching Executivo

O programa visa desenvolver líderes e executivos, ajudando-os a atingir seus objetivos de forma eficaz. Com foco em competências de liderança, inteligência emocional, alta performance e pensamento estratégico, o programa alinha crescimento pessoal e profissional, capacitando o executivo a maximizar seu potencial e impactar positivamente a organização.

OBJETIVO do programa: facilitar o desenvolvimento profissional e pessoal de líderes e executivos, ajudando-os a alcançar seus objetivos de forma eficaz. Meu trabalho é guiado por uma abordagem estruturada e personalizada, que visa:

1. Desenvolver Competências de Liderança: Apoiar o executivo no aprimoramento de habilidades essenciais, como comunicação, tomada de decisão, gestão de pessoas e resolução de conflitos.
2. Apoiar o Crescimento Pessoal e Profissional: Trabalhar para alinhar os objetivos de carreira do executivo com seus valores pessoais e aspirações, garantindo que o progresso profissional também traga satisfação pessoal.
3. Aprimorar a Inteligência Emocional: Ajudar o executivo a desenvolver maior autoconsciência, empatia e habilidades de gestão emocional, essenciais para liderar com eficácia em ambientes complexos e dinâmicos.
4. Promover a Alta Performance: Facilitar a criação de estratégias para alcançar e manter um desempenho excepcional, ultrapassando consistentemente as metas estabelecidas.
5. Oferecer Suporte na Gestão de Mudanças: Auxiliar o executivo a liderar processos de mudança organizacional com confiança, adaptabilidade e visão estratégica, minimizando resistências e promovendo uma cultura de inovação e melhoria contínua.
6. Estimular o Pensamento Estratégico: Trabalhar com o executivo para desenvolver uma visão de longo prazo, ajudando-o a tomar decisões estratégicas que impulsionem o crescimento sustentável da organização.

Através de sessões de coaching, feedback construtivo e ferramentas de avaliação, meu objetivo final é capacitar o executivo a maximizar seu potencial, impactando positivamente a organização e sua própria trajetória profissional.

Coaching/Mentoring para Novos Líderes - Dormi técnico e acordei líder de equipe.

O objetivo do programa de mentoria para líderes recém-promovidos é proporcionar suporte e orientação durante a transição para suas novas funções de liderança, ajudando-os a desenvolver as habilidades e competências necessárias para liderar suas equipes com eficácia. O programa visa:

1. Facilitar a Adaptação ao Novo Papel: Ajudar os líderes a entenderem e se adaptarem às responsabilidades e expectativas associadas ao novo cargo de liderança.
2. Desenvolver Competências de Liderança: Focar no desenvolvimento de competências críticas, como tomada de decisão, comunicação, gestão de equipes, e resolução de conflitos.
3. Promover a Autoconfiança e a Segurança: Fortalecer a autoconfiança dos novos líderes, fornecendo apoio contínuo e um espaço seguro para discutir desafios e dúvidas.
4. Fomentar uma Cultura de Liderança Positiva: Alinhar os novos líderes com os valores, a missão e a visão da organização, incentivando uma liderança baseada em princípios e resultados.
5. Estabelecer uma Rede de Suporte: Criar uma rede de apoio entre mentores e outros líderes, facilitando a troca de experiências e o aprendizado coletivo.
6. Garantir uma Transição Eficaz: Minimizar o impacto da transição no desempenho individual e no desempenho da equipe, assegurando que os novos líderes se sintam preparados e apoiados.

Esse programa pode ser fundamental para o sucesso dos líderes recém-promovidos e para a continuidade do desempenho organizacional.