Por que a delegação de autoridade é essencial
Quando você delega tarefas, cria seguidores. Quando delega autoridade, cria líderes. Esta frase foi dita por Craig Groeschel, fundador e pastor de uma igreja norte-americana, a LIfe.Church, e tem tudo a ver com o que vou lhe dizer neste artigo. A delegação de autoridade, também conhecida como empowerment ou empoderamento, é o processo no qual o líder transfere, de […]
Além da ponta do iceberg: as vantagens da entrevista comportamental
Como conduzir uma entrevista por competências? Imagine que o candidato seja um iceberg. O que você acredita que ele vai mostrar no dia da entrevista? Só a ponta, certo? Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Já falei sobre isso no YouTube. Esses pontos são necessários para avaliarmos o desempenho, porém não são suficientes. […]
Suas metas de desempenho são claras?
É muito comum que gestores tracem objetivos que não são específicos. Outro dia eu estava conversando com um líder e questionei sobre o que ele queria que um de seus liderados, também gestor, desenvolvesse dentro de um processo de coach que eu iria aplicar. Ele respondeu que o subordinado precisava melhorar a gestão de pessoas. […]
Conhece o método GROW? Entenda sua importância
Hoje decidi falar sobre uma metodologia que costumo usar nos processos de coaching para desenvolver líderes e profissionais em geral, principalmente na solução de problemas, estabelecimento de metas e melhoria de desempenho: o GROW. John Whitmore, um dos pioneiros da profissão de coach e autor do livro “Coaching para Performance” é o responsável por esse […]
Janela de Johari: autoconhecimento para um melhor feedback
Já falei aqui no blog sobre algumas questões relacionadas a feedback, mas hoje quero falar sobre a Janela de Johari, pegando um gancho em relação ao que tenho visto em minhas consultorias. Spoiler: no final do texto, você pode solicitar um teste dessa ferramenta para mim. Tenho trabalhado muito com líderes que participaram de um […]
De professora ao RH: como encontrei satisfação na carreira
Hoje quero contar a você sobre alguns momentos importantes da minha vida, os quais foram essenciais para eu ter coragem e sabedoria para mudar de profissão e ser plenamente satisfeita com o que faço. De professora de ensino fundamental para profissional de Recursos Humanos, houve um caminho de bastante reflexão, desenvolvimento, autoconhecimento e, principalmente, coragem. […]
Liderança no home office: por que acolher é preciso
Há não muito tempo atrás era quase uma máxima nas empresas: os problemas pessoais precisam ser deixados em casa, separando a vida pessoal da profissional. Porém, como toda essa situação de milhões trabalhando em home office, está tudo junto e misturado! É o interfone ou a campainha que tocam, os filhos pedindo ajuda nos estudos, […]
Aprenda com os 8 principais erros dos líderes
Você foi recentemente promovido(a) a líder de uma equipe? Tem bastante experiência na área? Ou, ainda, tem o objetivo de alcançar um posto gerencial em breve? Independente de seu momento profissional, apresento aqui os principais erros cometidos por gestores, vistos ao longo da minha carreira, para que você não os cometa daqui para frente. 1. […]
Todo líder precisa de um estilo de liderança situacional
Estive refletindo sobre o quanto é importante o líder conhecer sua equipe para extrair a melhor performance de cada integrante. Minha percepção sobre esse tema está ligada a vários assuntos que, inclusive, já abordei aqui no blog. O que vejo como consultora é que muitos gestores ainda fazem a chamada microgestão. Faltam-lhe o estilo de […]
Feedback? Sim, ainda precisamos falar sobre ele
O chamado novo normal e o home office fizeram com que a rotina de escritório desaparecesse da vida de todos nós. Porém, o distanciamento social de hoje não pode deixar de lado alguns processos comuns do ambiente empresarial, como o feedback. Acredito que, atualmente, mais do que nunca, esta é uma ferramenta bastante importante. Porém, […]
