Por que a delegação de autoridade é essencial
Quando você delega tarefas, cria seguidores. Quando delega autoridade, cria líderes. Esta frase foi dita por Craig Groeschel, fundador e pastor de uma igreja norte-americana, a LIfe.Church, e tem tudo a ver com o que vou lhe dizer neste artigo. A delegação de autoridade, também conhecida como empowerment ou empoderamento, é o processo no qual o líder transfere, de […]
Além da ponta do iceberg: as vantagens da entrevista comportamental
Como conduzir uma entrevista por competências? Imagine que o candidato seja um iceberg. O que você acredita que ele vai mostrar no dia da entrevista? Só a ponta, certo? Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Já falei sobre isso no YouTube. Esses pontos são necessários para avaliarmos o desempenho, porém não são suficientes. […]
Autoconsciência do nível de competência: você tem a sua?
Hoje quero falar para você sobre como é importante saber aprender para evoluir na carreira. E mais do que isso, ter a consciência do que fez no passado, do que faz no presente e do que é necessário para obter sucesso no futuro. A verdade é que muita gente “toca o barco” no vasto oceano […]
Descubra como elaborar um plano de desenvolvimento eficaz
Ao longo da minha atuação com líderes, vi e ainda vejo muitos deles elaborarem planos de desenvolvimento de seus times pautados em cursos, novas formações e aprendizado de idiomas. Não que isso seja errado, mas, muitas vezes, não é o melhor caminho a seguir. Para elaborar um bom plano de desenvolvimento é importante refletir: qual […]
Você é competente? O CHA pode responder essa questão
Nas últimas semanas, trouxe aqui alguns conceitos de gestão e desenvolvimento de pessoas. Hoje apresento a você uma definição que aborda atributos técnicos (hard skills) e comportamentais (soft skills): o CHA. Acrônimo para conhecimento, habilidade e atitude, o CHA é muito interessante quando se trata de competência profissional. O que torna uma pessoa competente é […]
Suas metas de desempenho são claras?
É muito comum que gestores tracem objetivos que não são específicos. Outro dia eu estava conversando com um líder e questionei sobre o que ele queria que um de seus liderados, também gestor, desenvolvesse dentro de um processo de coach que eu iria aplicar. Ele respondeu que o subordinado precisava melhorar a gestão de pessoas. […]
Conhece o método GROW? Entenda sua importância
Hoje decidi falar sobre uma metodologia que costumo usar nos processos de coaching para desenvolver líderes e profissionais em geral, principalmente na solução de problemas, estabelecimento de metas e melhoria de desempenho: o GROW. John Whitmore, um dos pioneiros da profissão de coach e autor do livro “Coaching para Performance” é o responsável por esse […]
Janela de Johari: autoconhecimento para um melhor feedback
Já falei aqui no blog sobre algumas questões relacionadas a feedback, mas hoje quero falar sobre a Janela de Johari, pegando um gancho em relação ao que tenho visto em minhas consultorias. Spoiler: no final do texto, você pode solicitar um teste dessa ferramenta para mim. Tenho trabalhado muito com líderes que participaram de um […]
Como está sua trabalhahabilidade? Isso mesmo, você não leu errado
“O desempenho não garante a sobrevivência profissional de ninguém. A sobrevivência está na relação entre desempenho e disposição para aprimoramento”. Quis começar o artigo com esta frase do professor e gestor educacional Eugenio Mussak, pois acredito que ilustra bem o que quero apresentar hoje. Empregabilidade é um termo já bastante difundido. Significa ter as habilidades […]
De professora ao RH: como encontrei satisfação na carreira
Hoje quero contar a você sobre alguns momentos importantes da minha vida, os quais foram essenciais para eu ter coragem e sabedoria para mudar de profissão e ser plenamente satisfeita com o que faço. De professora de ensino fundamental para profissional de Recursos Humanos, houve um caminho de bastante reflexão, desenvolvimento, autoconhecimento e, principalmente, coragem. […]
